11月3日上午，海旅控股集团组织召开2017年第三季度经营工作分析会，会议由集团常务副总经理朱俊主持，集团副总经理涂遥遥、财务总监赵炜、副总经理宋振涛，各部室及各下属企业相关负责人共26人参加会议。

会上，各下属企业及集团投资发展部分别汇报2017年前三季度总体经营情况，总结存在问题，讨论第四季度重点经营工作，并预测今年工作目标完成情况。

集团副总经理涂遥遥、宋振涛分别对各下属企业经营过程中存在的问题进行点评，并提出解决措施和下一阶段工作要求，财务总监赵炜对相关财务工作及下半年度预算提出要求。

集团常务副总经理朱俊全面总结了集团2017年前三季度的经营工作情况，针对思想认识不足，经营方式单一，盈利能力偏低，资产盘活力度不够，成本管控有待加强等问题提出了改进措施与建议，并对下一阶段经营工作提出要求：一是认清形势，理清思路，全力以赴冲刺本年度制定的经营工作目标；二是精打细算，堵塞漏洞，强化成本管控，提升经营效益；三是群策群力，积极谋划，充分挖掘经营利润新增长点。四是确保经营安全、生产安全和企业稳定。