近日,海口市三角池片区悠悠绿野的湖景、快捷便利的人行横道、具有海口特色的沿街对立面、贴近自然的亲水栈道,宛如一幅画卷徐徐展开,令市民朋友们竖起大拇指频频点赞。
三角池片区(一期)综合环境整治项目总占地面积为10公顷,其中,平交口改造面积2500平方米;改造博爱南路239.75米,改造东湖路367.5米;新建滨湖绿道1729平方米,改造公园路景观300米;新建建省纪念园广场、玉兰广场、三角池广场、公园北门广场,共计16584平方米。
2017年9月海旅控股集团接受建设任务,11月15日项目开工,120余天参建各方迎难而上、敢为人先,最终将1个多亿元的改造工程展现在市民眼前。三角池片区改造项目是个系统性的“大手术”工程,包括建筑外貌、市政道路、园林景观、水体治理、亮化工程及迁改(包括电力管线迁移)等诸多内容,涉及相关部门和属地单位的事项更是数不胜数。当时,很多人认为是不可能完成的工作,但是海旅控股集团想方设法排除万难完成任务。一是积极主动与区、街道办、居委会沟通寻求支持,深入发动群众支持和配合完成近70栋楼房立面改造、上百家住户空调机移位、近百家商铺更换卷闸门等。二是干部员工“以工地为家”,全身心投入、无怨无悔付出,与政府有关部门积极沟通协调,两个月时间完成项目前期各项工作任务,四个多月施工期间几乎是24小时不间断工作。三是强化监督管理,建立日报制,按照节点要求制定详细的施工组织计划,每日汇报工作完成情况,依照施工组织计划考核每日工作完成情况。
海旅集团副总经理林天蒂还记得,在景观亮化、对外立面改造及交通道路等工作相互交叉的情况下,施工单位之间充分意识到相互协作的重要性,互相支持,压缩有限的时间,交叉作业面配合施工,全力推进项目建设。“我们始终将市民群众满意度作为衡量我们工作的标尺,像绣花一样精细落实项目每一处细节,竭尽全力达到让每一位市民满意的效果。”项目初进场时,协调东湖居民拆除原有的防盗网成了一大难题,林天蒂带领工作组挨家挨户走访几百家住户,征求意见、取得谅解,遇到个别居民不理解不支持工作拆除工作时,他连续7天上门拜访,经过不懈劝说最终得到居民的支持。
三角池综合改造项目是他从业以来遇到的需要综合协调内容最多的一个项目,景观亮化、交通疏导、湖心岛修缮、对外立面改造等工作错综交叉,牵一发而动全身,往往因为一处小的改动导致增加双倍的工作量。正因为如此,他将“五加二、白加黑”精神发挥到了极致,扎根一线与基层工人同吃同住,一周五天时间都在工地留宿,平均日行一万五千步,接听电话近百个。因为道路施工面狭窄,为保障正常车辆通行,铺设路面只能安排在凌晨进行,任务繁重时每天只能休息三小时左右。“深入一线”、“兢兢业业”、“不等不靠”、“协调能力俱佳”是身边同事对他的评价,“落木无边江不尽,此身此日更须忙”是他勉励工作的决心。改造开放后的三角池公园以焕然一新的面貌得到了市民游客和市领导的称赞,林天蒂表示,“市民的满意是我们最大的骄傲,随着三角池面貌的变化我们心中的自豪感油然而生,我们将称赞的声音为新的起点,尽善尽美做好项目收尾工作。”
何声宝同志作为海旅控股集团最年轻的项目经理,对待工作吃苦耐劳、勤勤恳恳。不仅理论知识丰富,而且善于思考,能充分将理论结合实践,工作能力得到了集团领导、项目施工单位、监理单位的一致好评。“短短120余天,能见证三角池片区旧貌换新颜,我由内而外散发出自豪感和幸福感。”2017年11月到2018年3月对何声宝来说,是充实而忙碌的,“公司将项目交给我,是对我信任和期望,我深感责任的重大与艰辛,一方面要确保有条不紊地推进项目进程,与大家共同努力建设一个积极向上的团队;另一方面需要与参建同仁、居民住户保持的良好关系,及时对接相关单位和部门的各项参观调研活动,丝毫不敢掉以轻心。”
长期“以工地为家”的工作状态缩短了他与家人的相处时间,三角池综合整治项目时间紧、任务急,他回老家与亲人相处的频率由半月一次减少到一月一次,偶尔挤出时间回到万宁老家探亲,一通电话打断了短暂的相聚时间,一顿饭的功夫便又返回项目现场投入工作。起初家人不理解他的工作,但慢慢看到媒体报道的项目成果和市民正面评论,也全身心支持他的工作,“我为项目的顺利推进感到骄傲,对自己的成长进步感到欣慰。感谢领导的信任,这份信任也不断鞭策着我努力工作,不断前进。”
